Progetti automotive

I nostri successi

jw-consulting tiene molto alla riservatezza dei propri clienti. Per questo motivo non vogliamo indicare né il dettaglio del progetto né la casa automobilistica per la quale è stato eseguito. Possiamo comunque sintetizzare alcune significanti esperienze consulenziali.

Progetto A

Il progetto, della durata iniziale di 18 mesi, è stato svolto per la filiale italiana di una casa automobilistica tedesca con lo scopo di migliorare la situazione di alcuni concessionari con problemi di redditività. Dopo una prima fase di analisi si è passato a una serie di proposte di interventi mirati nelle singole aree al fine di migliorare l’esecuzione del modello di business proposto dalla casa mandante per migliorare la redditività. Il progetto implicava anche la gestione della transizione generazionale nelle società coinvolte.

Progetto B

Abbiamo sviluppato questo progetto, di durata biennale, per la filiale italiana di una casa automobilistica giapponese. L’obiettivo era quello di effettuare un’analisi della realtà della rete di vendita e di elevarne il profilo manageriale. Il progetto prevede dei piani d’azione condivisi controllati mensilmente nella loro esecuzione e conseguenti a una attenta e approfondita fotografia dello “stato dell’arte” della concessionaria oggetto di analisi.

Progetto C

Messo a punto ed eseguito per conto della filiale italiana di una casa automobilistica tedesca, il progetto prosegue dall’anno 2002, con l’obiettivo di verificare la qualità del servizio erogato al cliente da parte delle officine autorizzate.

Progetto D

Eseguito per conto della casa madre di una casa automobilistica tedesca e rivolto ad alcune filiali europee, il progetto era finalizzato a una crescita nel settore delle flotte tramite interventi organizzativi e procedurali all’interno della propria organizzazione. Era compresa la gestione dell’implementazione verticale dei processi (casa madre – National Sales Company – concessionaria).

Progetto E

Estensione del progetto precedente, con focus sull’attività dei singoli concessionari e verifica della loro capacità di affrontare in modo strutturato la vendita nel mercato delle flotte.

Progetto F

Consulenza marketing a un produttore di veicoli elettrici che desiderava produrre e commercializzare un particolare veicolo nel mercato italiano. Il progetto ha comportato lo sviluppo del business case e del piano di lancio.

 

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