Automotive Projekte

Unsere Erfolge

Wir bitten um Verständnis, dass wir Auskünfte über unsere Kunden streng vertraulich behandeln, deshalb geben wir hier weder den Namen der Automobilfirmen, für die wir arbeiten, noch eine Detailbeschreibung des Projektes an. Anbei eine kurze Zusammenfassung unserer aktuellen, wichtigsten Beratungsprojekte.

Projekt A
Das Projekt erstreckt sich über einen Zeitraum von 18 Monaten und gilt der Tochtergesellschaft eines deutschen Automobilherstellers in Italien. Ziel des Projektes ist die Rentabilitäts-Optimierung ausgewählter kritischer Vertragshändler. Nach einer sorgfältigen Bestandsaufnahme und der Erarbeitung gezielter Einsatzvorschläge in den einzelnen Unternehmensbereichen wurde das vom Mutterunternehmen vorgeschlagene Business Modell zur Rentabilitätsoptimierung umgesetzt. Das Projekt umfasst auch das Handling von Konflikten und deren Lösung, die bei Generationswechsel und Nachfolgeproblemen in Unternehmen auftreten.

Projekt B
Dieses Projekt erstreckt sich über einen Zeitraum von zwei Jahren und gilt der italienischen Tochtergesellschaft eines japanischen Automobilherstellers. Zielvorgabe ist die Bestandsaufnahme des Vertriebsnetzes und die Verbesserung des Management-Niveaus in der Organisation. Erstellung gemeinsamer Aktionspläne, die in ihrer Ausführung monatlich kontrolliert werden.

Projekt C
Seit den Anfängen arbeiten wir für die italienische Tochtergesellschaft eines deutschen Automobilherstellers. Das Projekt umfasst die Qualitätskontrolle der Serviceleistungen von Vertragswerkstätten an deren Kunden.

Projekt D
Dieses grenzüberschreitende Projekt für einen deutschen Automobilherstellers befasst sich mit der Optimierung des Flottenbereiches in einigen europäischen Filialen. Einführung und Umsetzung von Prozessen (vertikale Umsetzung: Headquarter – National Sales Company – Vertragshändler).

Projekt E
Erweiterung und Ausbau des Projektes D mit Schwerpunkt auf die Tätigkeit einzelner Vertragshändler und Verifizierung ihrer Umsetzungsfähigkeit sowie Kontrolle und Zertifizierung der Standards und Prozesse im Flottenbereich.

Projekt F
Marketing-Beratung für einen Hersteller von Elektroautos. Vermarktung auf dem italienischen Markt – Erstellung des Business Case und des Launchplans.

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